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中色股份召开2020年一季度重点生产企业生产经营与党建工作调度会

来源:中色股份    发布日期:2020-4-16
4月14日-15日,中色股份召开了2020年一季度重点生产企业生产经营与党建工作调度会。珠江稀土、中色锌业、印尼达瑞矿业、中色矿业、蒙古鑫都矿业、中色泵业、沈冶机械等7家海内外重点生产企业,就2020年一季度生产经营与党建工作开展、经营目标执行进度、重点问题推进情况、当前面临的主要困难及下一步重点工作安排作了全面汇报。 一季度以来,各企业面对新冠肺炎疫情,坚决贯彻集团公司、中色股份决策部署,企业党委认真履行“两个责任”,统筹推进疫情防控和生产经营,海外企业落实“大封闭、小隔离、同规则、同防控”工作要求,呈现出防控措施精准有序、生产经营稳定运行、人员队伍基本稳定、安全环保总体平稳的良好局面。同时,国内企业在努力消减疫情和经济下行压力的影响,努力打通市场端、销售端、运输端、技术端堵点等方面还面临困难;海外企业面对全球产业链、供应链受到很大冲击,所在国当地医疗条件差、防疫物资缺乏的实际问题,面临严峻挑战。 在听取各企业工作汇报后,公司相关部门负责人与企业进行交流沟通、提出意见建议,公司领导班子提出了工作要点和措施要求,公司党委书记、副董事长秦军满作指导点评和工作部署。秦军满书记强调:各企业要认真学习领会习近平总书记讲话精神,全面贯彻集团公司统筹推进疫情防控和生产经营调度会议精神和王彤宙董事长工作要求,准确把握国内外疫情和经济形势,充分发挥特殊时期党建引领作用,坚决打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战。 秦军满书记结合各重点企业生产经营指标、改革发展任务、党建工作目标的落实,代表公司党委对企业逐一点评,分类指导,部署工作,提出要求。一是贯彻落实部署,深刻研判形势。各出资企业要严格落实公司党委决策部署,全力以赴推动疫情防控和生产经营稳定两手抓、两促进;面对疫情时期复杂多变的内外环境,要紧盯生产经营目标,做好市场预判、制定应对措施。二是紧扣目标任务,践行“错峰发展”。面对复杂环境,要坚定信心,咬定目标,确保全年各项生产经营任务有序推进;要践行错峰发展理念,调整业务内容,优化业务方式,突出工作重点,开展区域协同。三是强化内部管控,深挖企业潜力。树立过紧日子的思想,苦练内功、严控成本、合规经营,狠抓严管采购和销售两端,寻找降本增效、提质增效、品牌增效、技改增效的突破口,实现生产有计可施、物资有料可用、产品有处可销、账上有钱可用、企业发展有路。四是加强沟通协调,做好分类指导。总部各部门要坚持“一盘棋”思想,为生产一线企业着想,承担起为生产一线企业提供服务保障的职能,密切沟通协调,积极改进作风;同时要加强业务跟踪,开展合规运营指导,协助做好资金筹划,切实帮助企业解决重大难题。五是企业党组织要充分发挥作用。在特殊时期,企业要进一步发挥党委的领导核心作用、支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,强化党员领导干部和广大职工责任使命,为生产经营的稳步推进提供了有力保障。并积极履行社会责任,实实在在为当地疫情防控和经济社会发展作贡献。 会议以“现场+视频”形式召开。中色股份党政领导班子成员、总部各部门主要负责同志在主会场参加会议;重点生产企业党政领导班子成员和相关部门负责同志在各分会场参加会议。公司党委委员、副总经理王首高主持会议。